Duy trì các khách hàng cũ, mở rộng thêm khách hàng mới
Đông Xuân luôn tự hào vì là doanh nghiệp đầu tiên trong ngành ký được thỏa thuận hợp tác dài hạn với 2 doanh nghiệp lớn đến từ Nhật Bản là Công ty Katakura và Tập đoàn Shanshin. Khách hàng Nhật Bản luôn là một trong những khách hàng “khó tính” đòi hỏi cao về chất lượng sản phẩm, vì vậy Công ty Katakura đã có một văn phòng đại diện đặt tại trụ sở chính của Đông Xuân với đội ngũ chuyên gia đến từ chính đất nước sở tại, vì vậy sản phẩm của Đông Xuân luôn phải đạt được tiêu chuẩn nhất định mới được phía đối tác bạn chấp nhận.
Hiện nay 80% sản phẩm của Đông Xuân xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản, sau hơn 30 năm hợp tác đến nay số lượng sản phẩm hàng năm xuất khẩu vào thị trường Nhật Bản đã vượt 5 triệu sản phẩm gấp 120 lần so với năm đầu tiên. Trải qua thời gian dài hợp tác, Đông Xuân đã không ngừng học hỏi và thực sự chủ động trong nghiên cứu các loại nguyên liệu mới, công nghệ nhuộm hoàn tất tiên tiến để thiết kế đa dạng các loại vải với nhiều tính năng và chủ động các bộ mẫu sản phẩm chào hàng theo 2 mùa Xuân Hè - Thu Đông cho khách hàng Nhật.
Trên đà phát triển của mình, hiện Đông Xuân đang tăng cườngkết nối để mở rộng tệp khách hàng, thị trường sang khu vực châu Âu & Mỹ để thực hiện mục tiêu đưa cánh én Đông Xuân vươn xa khắp địa cầu.
Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2025, triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2026, ông Nguyễn Đăng Lợi - Tổng Giám đốc Dệt kim Đông Xuân cho biết, mặc dù tình hình thị trường có thuận lợi và khó khăn đan xen, nhưng với lợi thế về chuỗi cung ứng từ dệt vải - nhuộm hoàn tất - may nên năm 2025, Công ty đã tận dụng tối đa các cơ hội từ thị trường, mở rộng thêm khách hàng mới để sản xuất hàng FOB, duy trì các khách hàng cũ từ thị trường Nhật Bản. Với tinh thần quyết tâm cao, năm 2025 Đông Xuân đã hoàn thành và vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh mà Công ty Mẹ - Tập đoàn Dệt May Việt Nam giao.
Dây chuyền sản xuất sản phẩm của Dệt kim Đông Xuân được khép kín từ dệt, gia công xử lý hoàn tất vải đến cắt may và bao gói Cụ thể, tổng doanh thu ước đạt 466,518 tỷ đồng, bằng 108,4% so với cùng kỳ năm 2024; thực hiện 100,14% kế hoạch Tập đoàn giao năm 2025; Lợi nhuận trước thuế ước đạt 10,729 tỷ đồng, bằng 288,3% so với cùng kỳ năm 2024, thực hiện 209,56% kế hoạch Tập đoàn giao; Thu nhập bình quân của người lao động ước đạt trên 12 triệu đồng/người/tháng.
Trên cơ sở dự báo về thị trường, kế hoạch Tập đoàn giao cũng như đàm phán với các khách hàng mới, Dệt kim Đông Xuân đặt mục tiêu: tổng doanh thu hợp nhất đạt 520,460 tỷ đồng, bằng 111,56% cùng kỳ năm 2025; Lợi nhuận trước thuế đạt 15,316 tỷ đồng bằng 142,74% cùng kỳ 2025; Thu nhập bình quân của người lao động đạt gần 14 triệu đồng/người/tháng, bằng 115% so với cùng kỳ.
“Khẳng định uy tín, giữ trọn niềm tin”
Trao đổi với phóng viên, ông Nguyễn Song Hải - Phó Tổng Giám đốc Vinatex, Chủ tịch HĐTV Dệt kim Đông Xuân cho biết, Công ty xác định năm 2026, chiến lược chung là tăng hiệu suất công việc hiệu quả. Với Đông Xuân là sản xuất các mặt hàng FOB chủ lực, đặc biệt là cải thiện chi phí, thời gian chuyển đổi mã hàng, thời gian chờ… có định mức sát thực tế, tương đương với thị trường lao động của ngành May. Ngoài ra, tập trung cải thiện hiệu suất khu vực dệt nhuộm về điểm hòa vốn. Hội đồng thành viên Công ty sẽ giao các KPIs cụ thể cho Ban Điều hành, từ cơ sở đó Ban Điều hành sẽ tiếp tục triển khai KPIs đến các đơn vị, nhà máy, xí nghiệp và quản lý cấp trung… để đánh giá dựa trên hiệu suất công việc cụ thể, triển khai ngay trong tháng 1-2026.
Trong năm 2026, Đông Xuân sẽ tập trung nhân lực, vật lực lấy ngành May làm đầu kéo nhằm tăng sản lượng khu vực dệt nhuộm. Để thu hút được lao động, Đông Xuân tập trung tạo ra môi trường sản xuất tốt, tăng năng suất lao động, điều kiện làm việc, thu nhập ổn định. Mục tiêu trong giai đoạn tới cho khu vực sản xuất vải dệt kim là từ 130-140 tấn/tháng phấn đấu lên khoảng 160 - 180 tấn/tháng với các khách hàng lớn hiện hữu.
Để hoàn thành các chỉ tiêu về lợi nhuận, doanh thu, Dệt kim Đông Xuân đặt ra 6 nhóm nhiệm vụ trọng tâm cho năm 2026: Tăng năng suất 8 -10% thông qua cải tiến kỹ thuật và tổ chức lao động; Tối ưu hóa chi phí, giảm 3 - 5% tổng chi phí vận hành; Ổn định nguồn lao động, tuyển thêm công nhân may; Đẩy mạnh chuyển đổi số trong dệt - nhuộm - may; (5) Nâng cao chất lượng vải và sản phẩm may; (6) Tối ưu khai thác tài sản, tăng hiệu quả sử dụng mặt bằng…
Hơn bao giờ hết Ban Lãnh đạo Dệt kim Đông Xuân nhận thức đầy đủ trách nhiệm của mình với người dân Việt và một sứ mệnh đã được xác lập “Nâng cao chất lượng cuộc sống cộng đồng thông qua việc cung ứng các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng và giá trị thực sự đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng và góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội”. Đông Xuân mong muốn “Thời trang an toàn cho sức khỏe” của mình được tiếp cận thuận lợi nhất với người tiêu dùng.
Các sản phẩm đồ lót mang thương hiệu Đông Xuân những năm qua đã trở nên gần gũi, quen thuộc và lựa chọn tin cậy của nhiều thế hệ người tiêu dùng. Công ty nhiều lần được vinh danh là “Hàng Việt Nam chất lượng cao”, “Top sản phẩm được người tiêu dùng yêu thích”, “Top doanh nghiệp Dệt kim chất lượng”…
Trải qua hơn 66 năm xây dựng một Dệt kim Đông Xuân với năng lực cốt lõi sản xuất sản phẩm dệt kim chất lượng cao, cho đến nay Đông Xuân vẫn kiên định thực hiện sứ mệnh này để góp phần cùng Tập đoàn Dệt May Việt Nam đưa ngành Dệt May Việt Nam hội nhập và phát triển…Với phương châm “khẳng định uy tín, giữ trọn niềm tin”, Dệt kim Đông Xuân đang nỗ lực phấn đấu khẳng định sức mạnh của thương hiệu “Đông Xuân” trong ngành dệt may Việt Nam và thế giới.
