Suy nghĩ khác biệt, biện pháp khác thường tạo nên điều kỳ diệu trong khởi nghiệp sáng tạo

Suy nghĩ khác biệt, biện pháp khác thường tạo nên điều kỳ diệu trong khởi nghiệp sáng tạo

0
ANTD.VN - Tại Diễn đàn mở về khởi nghiệp sáng tạo trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế Thế giới về ASEAN (WEF ASEAN) 2018 vừa diễn ra tại Thủ đô Hà Nội, phần chia sẻ thú vị của Bộ trưởng Thanh niên và Thể thao Malaysia - Syed Saddiq Syed Abdul Rahmav (26 tuổi) khiến nhiều người phải suy ngẫm.

Bí quyết khởi nghiệp thành công: Vài giờ "tu luyện", ngang chục năm lăn lộn…

0
Bí quyết khởi nghiệp thành công: Vài giờ "tu luyện", ngang chục năm lăn lộn…
ANTD.VN - Với những chủ dự án khởi nghiệp non trẻ, bí quyết thành công mà họ được học là hãy tìm cách “đứng trên vai của những người khổng lồ”. Những khóa học chia sẻ kinh nghiệm thương trường và quản trị doanh nghiệp chính là một cách như vậy, để các CEO trẻ được trải nghiệm hàng chục năm lăn lộn vất vả của CEO thành công, chỉ qua vài giờ “tu luyện”… Trong chương trình Vietnam CEO Congress 2018 vừa diễn ra, nhiều người đã học được cả kho kinh nghiệm quý báu của Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát – ông Trần Quí Thanh.

Hóa giải bài toán nhân sự người nhà khiến doanh nghiệp start-up loạng choạng

0
Hóa giải bài toán nhân sự người nhà khiến doanh nghiệp start-up loạng choạng
ANTD.VN - Đối với một doanh nghiệp start-up vừa đi vào hoạt động, việc tiết kiệm chi phí và tìm kiếm nhân sự có năng lực luôn là những ưu tiên hàng đầu. Và với không ít chủ dự án, nguồn nhân sự từ người thân thuộc đáp ứng hoàn hảo 2 yếu tố này. Song khi làm việc với các nhân viên đặc biệt đó, những xung đột, bất đồng và căng thẳng rất dễ khiến dự án start-up loạng choạng. Vậy phải làm sao?

Học hỏi cách điều hành giỏi của Microsoft, Tân Hiệp Phát: Không bao biện, không làm thay tất thảy

0
Học hỏi cách điều hành giỏi của Microsoft, Tân Hiệp Phát: Không bao biện, không làm thay tất thảy
ANTD.VN - Khi một dự án khởi nghiệp được vận hành trong thực tế, quy mô nhân sự thường không lớn. Điều đó khiến không ít Giám đốc điều hành (CEO) bị “vập” vào thói quen xấu trong phát triển doanh nghiệp: Trực tiếp tham gia làm những công việc từ nhỏ tới lớn, như một cách đảm bảo công việc sẽ luôn theo ý mình. Tuy nhiên, đây thực sự là một thói quen xấu khiến doanh nghiệp bị kìm hãm sự phát triển, khi CEO đã sa đà vào công việc của… người quản lý!

Tinh thần khởi nghiệp trong những cuốn tự truyện của các doanh nhân nổi tiếng

0
Tinh thần khởi nghiệp trong những cuốn tự truyện của các doanh nhân nổi tiếng

ANTD.VN - Đối với những người bước chân vào con đường khởi nghiệp, tri thức và kinh nghiệm là những yếu tố vô cùng quan trọng để họ hướng tới mục tiêu thành công. Muốn sở hữu những yếu tố đó một cách hiệu quả, không có con đường nào ngắn hơn việc đọc những cuốn tự truyện được viết ra bởi chính những doanh nhân thành đạt, nổi tiếng thế giới. 

 

Học Apple, Tân Hiệp Phát khi doanh nghiệp cần phải "lột xác" để tái cấu trúc, startup lần thứ hai

0
Học Apple, Tân Hiệp Phát khi doanh nghiệp cần phải "lột xác" để tái cấu trúc, startup lần thứ hai
ANTD.VN - Một vấn đề có thể nói là bài toán cực kỳ hóc búa, nan giải mà những người làm startup có thể chưa lường hết được: đó là đòi hỏi tái cấu trúc doanh nghiệp khởi nghiệp để thích nghi với tình hình mới sau thành công bước đầu mà họ gặt hái được! Bởi nếu không có lời giải đúng, doanh nghiệp startup có thể  đi vào ngõ cụt hoặc hứng chịu thất bại.

Làm nên từ tay trắng và bài học quản trị với startup muốn mở rộng quy mô

0
Làm nên từ tay trắng và bài học quản trị với startup muốn mở rộng quy mô
ANTD.VN - Vừa mở doanh nghiệp startup, người đứng đầu sẽ phải đối mặt với muôn vàn khó khăn trong cả 2 mảng đối nội và đối ngoại. Đã có không ít câu chuyện buồn khi vị thủ lĩnh doanh nghiệp có kế hoạch phát triển rất tốt, đối ngoại thành công, nhưng cuối cùng vẫn thất bại, vì quá chủ quan trong đối nội, khiến nguồn lực tự thân ngày càng suy kiệt. Vậy phải đối nội sao cho hiệu quả, nhất là khi startup bắt đầu mở rộng quy mô và khó quản trị hơn?

Bí quyết "độc": Muốn thành công, startup cần phải biết thuyết trình giỏi

0
Bí quyết "độc": Muốn thành công, startup cần phải biết thuyết trình giỏi
ANTD.VN - Khi bắt tay vào thực hiện một dự án khởi nghiệp (startup), mọi người thường tập trung vào các yếu tố như nguồn vốn, nhân lực, nghiên cứu thị trường… mà bỏ quên một điều rất quan trọng: Thuyết trình giỏi! Tại sao ư? Vì một khi thuyết trình tốt, tất cả vấn đề của Startup sẽ được giải quyết nhanh chóng, hiệu quả nhờ bán được ý tưởng hoặc thuyết phục được đối tác đầu tư cho mình.

Quản trị kém, startup dễ rơi vào cảnh… "sớm nở tối tàn"

0
Quản trị kém, startup dễ rơi vào cảnh… "sớm nở tối tàn"
ANTD.VN - Tôi đã từng trải qua cảm giác thất bại đắng cay khi mở startup về dịch vụ truyền thông. Nguyên nhân thất bại, có lẽ giống như hầu hết những startup thất bại khác, là chỉ nhìn vào khả năng chuyên môn của mình mà không ý thức được vai trò quan trọng của quản trị doanh nghiệp, khiến mô hình startup khi vừa phát triển quy mô thì lập tức… bị lỗi. Bởi vậy, khi nghe CEO Tân Hiệp Phát nói rằng: “Quản trị kém, không thất bại, cũng… thất thoát!”, tôi đã tâm đắc tới độ viết riêng một bài về câu chuyện “sớm nở tối tàn” của startup.

Tương tác với thần tượng là "soái ca khởi nghiệp" và "cô gái tỷ đô"

0
Tương tác với thần tượng là "soái ca khởi nghiệp" và "cô gái tỷ đô"
ANTD.VN - Tuổi trẻ là tuổi của nhiệt huyết, tích cực, không nề hà cái khó, cái khổ; nhưng làm thế nào để thực sự đánh thức khát vọng “làm giàu” trong nhiều bạn trẻ khởi nghiệp? Lời đáp sẽ có khi người trẻ tương tác, giao lưu với thần tượng của họ là “soái ca khởi nghiệp” và “cô gái tỷ đô”.

Sức hút lạ kỳ khiến hàng trăm "chiến binh" khởi nghiệp xếp hàng vào đối thoại

0
Sức hút lạ kỳ khiến hàng trăm "chiến binh" khởi nghiệp xếp hàng vào đối thoại
ANTD.VN - 500 sinh viên của trường ĐH Tôn Đức Thắng (TP.HCM) và các bạn trẻ là những “chiến binh” khởi nghiệp đã kiên nhẫn xếp hàng để tham gia cuộc Tọa đàm “Vũ khí” nào cho “chiến binh” khởi nghiệp”. Điều gì đã khiến chương trình trở nên sôi nổi, có sức hút lớn đối với hàng trăm “chiến binh” khởi nghiệp trẻ?

Sau 20 năm, xóa đi phương thức quản trị cũ, doanh nghiệp dám chấp nhận rủi ro để bứt phá không?

0
Sau 20 năm, xóa đi phương thức quản trị cũ, doanh nghiệp dám chấp nhận rủi ro để bứt phá không?
ANTD.VN - Được xem là tài sản quý của doanh nghiệp, nhân sự được xem là yếu tố quan trọng cấu thành của doanh nghiệp, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nhưng doanh nghiệp cần nhân sự như thế nào, có phải cứ có người giỏi là doanh nghiệp sẽ mạnh? Lãnh đạo kỳ cựu của Tân Hiệp Phát - doanh nghiệp tư nhân sản xuất nước giải khát không cồn lớn nhất Việt Nam có quan điểm rất riêng về nhân sự. 
Top